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Was Ihr Unternehmen wert ist
Sechs Kapitel zur einzigen Frage, die am Anfang jeder Nachfolge steht. Sie beginnen bei der Formel, die jeder Käufer im Kopf hat, und enden bei dem Betrag, der tatsächlich auf Ihrem Konto landet. Dazwischen liegt mehr Abstand, als die meisten erwarten.

Die Kapitel dieser Strecke
- Wie sich der Unternehmenswert zusammensetztZwei Größen, ein Malzeichen. Was hinter dem Ergebnis steckt, was hinter dem Faktor, und welche der beiden Sie selbst beeinflussen können.8 Minuten
- Warum der Umsatz Ihr Unternehmen nicht bewertetDie häufigste Frage lautet „Wie viel Prozent vom Umsatz?". Die Antwort ist unbefriedigend, aber wichtig: Der Umsatz ist die falsche Zahl.7 Minuten
- Welche Zahl in welcher Branche zähltEBIT, EBITDA, bereinigtes Ergebnis, Bestandscourtage. Vier Grundlagen, vier Branchenlogiken, und ein einfacher Weg herauszufinden, welche für Sie gilt.7 Minuten
- Was den Faktor hebt und was ihn senktDer Faktor ist keine Branchenkonstante, sondern eine Risikoaussage. Vier Dinge heben ihn, vier senken ihn, und einer wiegt schwerer als alle anderen.8 Minuten
- Unternehmenswert ist nicht der KaufpreisZwischen der Zahl aus dem Rechner und dem Betrag auf Ihrem Konto liegen vier Posten. Wer sie kennt, erschrickt später nicht.9 Minuten
- Warum das Finanzamt auf eine andere Zahl kommtEin Steuerwert ist kein Marktwert. Wer beide verwechselt, zahlt entweder zu viel Steuern oder wundert sich über das Angebot des Käufers.8 Minuten
Weitere Strecken
5 Beiträge · 41 MinSteuern beim FirmenverkaufWas vom Kaufpreis übrig bleibt, hängt an drei Entscheidungen: Rechtsform, Verkaufsform und Zeitpunkt. Zwei davon können Sie beeinflussen.Zur Strecke 9 Beiträge · 63 MinDer Ablauf einer NachfolgeSechs Phasen, sechs bis achtzehn Monate, eine Reihenfolge, die sich nicht umstellen lässt. Was in jeder Phase passiert und woran es meistens hakt.Zur Strecke 4 Beiträge · 27 MinVertraulichkeitWer wann erfahren darf, dass Sie verkaufen. Wie ein anonymisiertes Angebot aussieht, was eine Verschwiegenheitserklärung leistet und was mit Ihren Mitarbeitern passiert.Zur Strecke