Unternehmenswert für Ihr Ingenieurbüro berechnen

Ein Planungsbüro besteht aus Wissen, Referenzen und Beziehungen. Alle drei hängen an Köpfen, und genau das macht die Bewertung schwierig: Dieselbe Eigenschaft, die Ihr Büro erfolgreich macht, senkt seinen Wert, sobald Sie gehen. Diese Seite erklärt, woran der Faktor hängt und was sich daran ändern lässt.

Wie ein Ingenieurbüro bewertet wird

Gerechnet wird über den Ertragswert: Honorarumsatz, abzüglich der Bürokosten, abzüglich einer angemessenen, branchenüblichen Vergütung für Ihre eigene Arbeit. Erst was danach übrig bleibt, ist das, was ein Käufer erwirbt. Es wird mit einem Prognosemultiplikator multipliziert.

Für Ingenieurbüros gibt es dafür kein Kammerverfahren. Die Struktur der Rechnung ist in der Fachliteratur einhellig, die Höhe des Multiplikators nennen nur Beratungshäuser, also Parteien mit Mandatsinteresse. Deshalb steht unter dem Ergebnis, dass die Zahl zu prüfen ist.

Wie viel vom Unternehmerlohn abgezogen wird, hängt vom Umsatz ab. Bei kleinem Umsatz ist der Inhaber nicht voll ausgelastet, deshalb steigt der Abzug in Stufen:

Zum Betrag: Richtwert 70.000 bis 88.000 € im Jahr, so viel kostet ein angestellter Projektleiter mit Ingenieurabschluss. Der Rechner fragt, was diese Vertretung bei Ihnen kostet, und staffelt den Betrag nach der Tabelle.

Was den Wert eines Ingenieurbüros nach oben und unten zieht

Zwei Büros mit demselben Ergebnis können sich im Preis um die Hälfte unterscheiden. Entscheidend ist, wie viel von dem, was das Büro ausmacht, ohne Sie weiterläuft.

Warum der Honorarumsatz nichts über den Wert sagt

Die häufigste Frage lautet: Wie viele Prozent vom Jahresumsatz bekomme ich? Darauf gibt es keine sinnvolle Antwort, und der Grund steckt in der Kostenstruktur von Planungsbüros.

Der Personalaufwand ist der mit Abstand größte Posten. Wie hoch er ausfällt, hängt davon ab, welche Leistungsphasen das Büro bearbeitet. Reine Planung in den frühen Phasen bindet erfahrene und teure Köpfe. Bauüberwachung in den späten Phasen lässt sich stärker auf Mitarbeiter verteilen. Zwei Büros mit einer Million Honorarumsatz können deshalb einen Gewinn haben, der sich um das Dreifache unterscheidet.

Ein Rechner, der über den Umsatz geht, produziert Zahlen, die Sie als Büroinhaber sofort als falsch erkennen. Deshalb fragen wir nach dem Ergebnis, und nach der Mitarbeiterzahl, weil sie über die Übertragbarkeit mehr aussagt als jede Umsatzzahl.

Wie der Verkauf eines Planungsbüros abläuft

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   WertermittlungSie verschaffen sich eine Größenordnung. Dafür brauchen Sie den Honorarumsatz der letzten drei Jahre und das Ergebnis, bereinigt um Ihren eigenen Lohn.
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   Unterlagen ordnenAuftragsbestand, Rahmenverträge, Referenzliste, Mitarbeiterstruktur mit Qualifikationen. Bei Planungsbüros kommt die Frage nach den Berufshaftpflichtfällen der letzten Jahre dazu, die stellt jeder Käufer.
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   Anonyme AnspracheWir stellen Ihr Büro ohne Namen vor: Fachrichtung, Größenordnung, Region, Auftragslage. Ihre Mitarbeiter und Auftraggeber erfahren nichts.
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   Gespräche und PrüfungDer Käufer prüft Zahlen, Verträge und die Frage, wer die Projekte wirklich führt. Das ist bei Planungsbüros der aufwendigste Teil.
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   ÜbergangBei Planungsbüros fast immer mit einer längeren Übergabephase, weil Auftraggeber Ihnen persönlich vertrauen und nicht dem Briefkopf.

Was der Verkauf eines Ingenieurbüros kostet

Für Sie als Abgeber entstehen über uns keine Kosten. Weder für die Bewertung noch für die Vorstellung bei Käufern. Bezahlt werden wir von der Käuferseite, und zwar erst, wenn Sie Ihre Daten ausdrücklich für einen bestimmten Käufer freigegeben haben.

Kosten entstehen Ihnen an anderer Stelle, und die sollten Sie kennen: Steuerberater für die Aufbereitung der Zahlen, Anwalt für den Vertrag, bei größeren Büros ein Bewertungsgutachten. Das sind die üblichen Posten einer Nachfolge, und sie fallen an, egal über welchen Weg Sie verkaufen.

Besonderheiten je Fachrichtung

Häufige Fragen zum Verkauf eines Ingenieurbüros

Unternehmensnachfolge: Ingenieur- und Planungsbüro

Diese Branche umfasst 77.078 Betriebe (Statistisches Bundesamt, Stand 2024). Wie viele davon in den nächsten Jahren übergeben werden, weist keine Statistik gesondert aus. Bundesweit rechnet das Institut für Mittelstandsforschung mit 52 Übergaben je 1.000 Unternehmen im Zeitraum 2026 bis 2030.

Nachfolge heißt nicht automatisch Verkauf. Über alle Branchen hinweg bleiben gut die Hälfte aller Übergaben in der Familie, 17 Prozent gehen an Mitarbeiter und 29 Prozent an Käufer von außen. Welcher Weg für Sie infrage kommt, entscheidet sich lange vor der Frage nach dem Preis.

Quelle: IfM Bonn, Daten und Fakten Nr. 37, November 2025. Schätzung für den Zeitraum 2026 bis 2030.

Was in Ihrer Branche dabei besonders ist: Der Auftragsbestand hebt, die Bindung an einzelne Köpfe senkt. Die Bewertungsgrundlage ist ein ebitda-vielfaches mit abschlag. Wer den Betrieb an die Familie übergibt, braucht diese Zahl trotzdem, denn sie ist die Grundlage für Schenkungsteuer und für den Ausgleich unter den Geschwistern.

• Externe Nachfolge: Ein Käufer von außen zahlt einen Kaufpreis, der am nachhaltigen Ergebnis hängt. Wer kauft, steht in der Strecke zu den Käufertypen.
• Familieninterne Nachfolge: Schenkung, Verkauf oder Versorgungsleistungen, mit erheblichen Verschonungen für Betriebsvermögen.
• Übergabe an Mitarbeiter: möglich, scheitert aber selten am Willen und fast immer an der Finanzierung.

Ablauf, Dauer und Zahlen zur Unternehmensnachfolge im Überblick: Unternehmensnachfolge

Wenn die Übergabe in der Familie noch offen ist: Nachfolge in der Familie